Menu
Menu

1С:Управление холдингом 8

Название программы

Цена в рублях

1С:Управление холдингом 8

1 250 000

Реализовать на вашем предприятии проект внедрения 1С:Управление холдингом вам поможет компания «КОРБАЙТ», специалисты которой имеют большой опыт подобных внедрений. У нас вы сможете не только приобрести программное обеспечение, но и получить полный комплекс услуг:

  1. Комплексное проектное внедрение 1С: Управление холдингом с адаптацией ваших бизнес-процессов для достижения оптимального эффекта от внедрения , кастомизация настроек в рамках функциональных групп
  2. Внедрение 1С:Управление холдингом, отладка всех механизмов, обучение сотрудников, персональные настройки интерфейса, настройка прав доступа.
  3. Постпроектное обслуживание и поддержка, услуги корпоративного сопровождения
 

Холдинг – коммерческое предприятие, состоящее из нескольких компаний, имеющее четко выраженную иерархическую структуру с материнской компанией во главе и сетью дочерних подчиненных компаний. Поскольку юридически, организационно и географически холдинг состоит из отдельных самостоятельных предприятий, но имеет при этом общие точки соприкосновения, для управления такой организацией требуется специальный программный продукт.

1С: Управление холдингом 8 – как раз такой продукт, он относится к классу CPM (Corporate Performance Management) и предназначен для ведения комплексного бухгалтерского и управленческого учета, централизации основных бизнес функций, ведения анализа и контроля за эффективностью всех входящих в состав холдинга предприятий.

Звоните  +7(495)123-38-86  или

Основные характеристики 1С:Управление холдингом 8:

  • Кросс-системные ИТ ландшафты.
  • Контроль и бизнес-анализ.
  • Управление бюджетированием.
  • Работа с коммерческими договорами.
  • Контроль договоров финансирования.
  • Управление казначейскими операциями.
  • Контроль оборотов капитала и валютных, процентных, кредитных рисков.
  • Централизованный контроль закупок.
  • Управление и контроль закупок для финансистов.
  • Управление инвестиционными проектами.
  • Централизованный контроль активов.
  • Контроль учета и отчетности для иностранных компаний.
  • Формирование отчетности МСФО.
  • Настройки "быстрого закрытия" МСФО.
  • Настройки интеграции с внешними программами.

Функциональные возможности «1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8»

Программный продукт отличается наибольшей функциональностью среди всех прикладных решений компании «1С», охватывает все аспекты деятельности современного холдинга, такие как: бюджетирование, управленческий и регламентированный учет, бизнес-анализ, автоматизация централизованных функций. Функционал программы адаптирован под специфику деятельности и требования к российским холдингам, его использование позволяет значительно увеличить эффективность работы материнского и дочерних предприятий по отдельности и в совокупности.

Это становится возможным за счет обеспечения возможностей более эффективного управления финансовыми рисками и оборотными средствами, бюджетированием и инвестициями, а также благодаря тому, что появляется возможность внедрить стратегию развития компании на все уровни управления и следить за ее реализацией, корректируя работу всех подразделений.

Основные функции«1С:Управление холдингом 8»:

  • ✔ Бюджетирование
  • ✔ Консолидация отчетности и бизнес-анализ.
  • ✔ Управление договорами и централизованное казначейство
  • ✔ Бухгалтерский и налоговый учет отдельных компаний
  • ✔ Управление корпоративными налогами
  • ✔ Учет, подготовка отдельной и консолидированной отчетности по МСФО
  • ✔ Инвестиционные проекты
  • ✔ Интеграция и управление мастер-данными группы компаний
  • ✔ Централизованное управление закупками и активами

Как понять, что пора внедрять «1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8»?

  1. Когда возникает необходимость стандартизировать отчетность множества разрозненных подразделений. Программный продукт позволит создать унифицированные, единые формы отчетности, уменьшит количество бумажной работы, сведет к минимуму ошибки, неточности, исправления. Вы сэкономите время, трудозатраты и повысите качество и эффективность работы в целом.
  2. Когда необходимо объединить бюджеты и планирование. Программный продукт позволит выделить стратегию развития холдинга и внедрить ее на все уровни планирования, что позволит более эффективно распоряжаться бюджетными средствами. Для этого в программе предусмотрены возможности распределения финансовой ответственности и ограничения полномочий в решении финансовых вопросов.
  3. Когда необходимо автоматизировать бизнес-анализ. Новыми инструментами финансового и стратегического анализа в программе являются дашборды – информационные панели с выведенными данными о тех или иных показателях. Можно делать любые наглядные выборки и отслеживать показатели эффективности от общего к частному или наоборот. Это дает возможность глубокого анализа, на основе которого затем принимаются стратегические решения.
  4. Когда необходимо объединить отчетность МСФО. Для этого в программе реализованы такие возможности как: трансформационная и транзакционная модели учета, инструменты «быстрого закрытия», рекомендации от консультантов Ernst&Young, единый портал Сверки ВГО, всего предусмотрено 50 операций по 16 объектам параллельного учета. Это позволит объединить данные со всех входящих в структуру холдинга предприятий.
  5. Когда возникает необходимость комплексного управления оборотным капиталом. В программе реализованы возможности свести воедино заявки на потребности подразделений в материальных ресурсах, эффективного распределения этих ресурсов, контроля оплаты и исполнения договоров с поставщиками и покупателями, управления кредитными и тендерными средствами, управления платежами и движением остатков денежных средств.
  6. Когда необходимо увеличить эффективность управления на базе «1С:Предприятие 8» и других используемых систем 1С. Все, используемые на предприятии продукты от 1С могут быть внедрены параллельно с «1С:Управление холдингом 8», их данные могут быть использованы в новой системе без потерь, что позволит сохранить имеющиеся функции и добавить к ним новые возможности.

Что дает внедрение ПП 1С: Управление холдингом?

  • ✔ Повышение качества отчетности по МФСО;
  • ✔ Уменьшение сроков закрытия периода;
  • ✔ Увеличение контроля над CAPEX и OPEX;
  • ✔ Возможности контроля за эффективностью использования бюджетных средств и оборотного капитала на всех уровнях: кредитных, валютных, тендерных, процентных и т.п.
  • ✔ Автоматизация централизованных закупок;
  • ✔ Снижение налоговых рисков за счет эффективного налогового планирования;
  • ✔ Простое объединения с другими учетными системами на платформе «1С» без потерь данных,
  • ✔ Улучшение качества бухгалтерского учета;
  • ✔ Сокращенные сроки внедрения и стоимость владения.

ООО «КОРБАЙТ» ©  2018 — 2019
Все права защищены

Заполните форму заявки

Спасибо за Ваше обращение! Мы ответим Вам в ближайшее время!